近日Dell和Apple公司分别成立的电池回收计划，对一部分存在危险的电池进行回收，更新。Dell公司计划回收410万块，Apple公司计划回收180万块。它们全部由日本Sony公司生产，为此索尼将付出200亿日元。Sony保证将不会再出现此类电池问题，但Dell和Apple的声誉却为此付出巨大代价！澳大利亚航空公司已决定禁止乘客在飞机上使用Dell笔记本电脑，也正在等待Apple方面对电池过热将会引发火灾及爆炸问题的解释，考虑是否也禁用Apple膝上形电脑。本来Apple在澳大利亚教育采购的不得人心已经够沮丧的了。Apple是否会就此调整采购价格呢？值得关注！ Apple和创新的官司也已了结。Apple将支付1亿美元给创新公司，Apple将合法使用硬盘式Mp3技术，这项由创新公司于2000年发明并成功申请专利的技术。创新加入Apple的“Made for ipod”的计划，为ipod生产PC配件。冤家结为朋友，互助互进。未来的ipod，创新的身影将紧随其后，期待合作带来的惊喜。 在电池回收计划以及官司和解的背后有值得深思的问题。首先：为消费主负责，消费者即是上帝，我花钱买你的货，出了问题你要全全负责，不然就让你下地狱，让你死得很难看。这是非常尴尬的。从这里看出国外的大企业很重视这一点，他们认错的态度和解决问题的方式值得学习，虽然事故发生的案例占总体商品比例的小数，但他们仍然站出来解决问题，甚至回收好几年前被怀疑有危险性的电池，让大多数用户有安全感和好感，让商品能够在市场上继续畅销，让上帝们满足，让他们自己也能上天堂。 另外创新对新技术的追求和占有也是非常让人叫好的，创新有长远的眼光看待技术，但确不能有效的去利用技术。Apple无疑是mp3市场和在线音乐领域的霸主，Apple发财，创新眼红，拼命挣得一杯冷羹，屡次打官司和Apple纠缠。现在和解了，Apple不但给钱买专利使用权，还雇佣创新为自己服务，创新的面子啊，由一个掌权者沦为一个打工仔。创新为什么不告其他的相关公司？ 为什么死死咬住Apple不放，因为他知道Apple的滋味最美妙。